5月25日，西安研究院黨委書記王澤進以普通黨員身份，與工程所黨員一起參加了工程所黨總支的黨員組織生活會。
工程所黨總支本次組織生活會共包括三方面內(nèi)容：一是解讀和宣貫院四屆一次職代會上的院務工作報告；二是工程所新產(chǎn)業(yè)方向和市場切入點分析；三是如何深入優(yōu)化班組建設。會議首先由工程所辦公室主任陸兆陽對董書寧董事長在四屆一次職代會上所作題為《創(chuàng)新發(fā)展 提質(zhì)增效 全面完成各項工作任務》的工作報告進行全面解讀和宣貫。通過解讀和宣貫，總支黨員全面理解了西安研究院2016年度各項工作的完成情況，厘清了現(xiàn)階段西安研究院面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并對西安研究院2017年全年工作任務和奮斗目標有了清晰的認知，為全面落實年度目標任務指明了方向。
總經(jīng)理助理、工程所黨總支書記、所長徐拴海對院務工作報告內(nèi)容作了進一步的補充解讀，并針對工作報告中提到的關于工程所新產(chǎn)業(yè)方向定位、如何開展具體工作兩個問題作了詳細說明。根據(jù)工程所實際情況，結(jié)合西安研究院技術優(yōu)勢，以地源熱泵、地下智能車庫、城市綜合管廊建設為主要發(fā)展方向，剖析市場，尋求業(yè)務切入點和適合西安研究院發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點，對工程所如何進入地下空間開發(fā)利用領域進行了分析。
會上，王澤進書記就院務工作報告涉及工程所的主要工作以及與全所職工相關的內(nèi)容作了補充說明。一是工程項目實行標準化管理，希望工程所在全院發(fā)揮標桿和示范作用。二是全力推行安全生產(chǎn)管理，希望大家高度重視，樹立防范意識，全面落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任制。三是加快信息化建設。四是啟動主輔分離。